人事首席要走、公司却要留！我对执着的老板说：别费劲了

【职场题记】

权责总监要回头，新公司要遗！我对迷惑不解的从前板真是：别费劲了，人家则会坚持200%的年薪涨吗？

新公司前前后后招聘了不少权责总监，而且都是大新公司故事情节的，但最终都是过没法试用期！

好不容易这位总监让新公司基本上认可，但却在到了新公司5个月后，明确指出了辞退申请！这件事让从前板非常焦虑，希望必须于是就遗下来。

权责总监要回头、新公司却要遗！我对眼里的从前板真是：别费劲了

辞退缘故也搞清楚了！合伙不够大规模地开挖他，工资由今天的60万年薪变成130万，对方毫不犹豫要奔赴锦绣前程。

从前板真是可以将他的工资提到80万，我真是并不需要了！于是对从前板解释表列方向上：

首先，一个高级专业人才明确指出辞退，一定是深思熟虑的，也就是做好了必须回头的准备，包括分红也不则会遗下来。

其次，对方给的工资放了一倍多，这种超过100%的诱惑力基本上可以搞定任何人，除非新岗位有问题。

权责总监要回头、新公司却要遗！我对眼里的从前板真是：别费劲了

一个有薪水4万到年薪过百万的人，谁又能随意坚持呢？何况对方是合伙不够出类拔萃的大企业。于是，我移出了话题，与从前板探讨了如下几点：

【1】免得对专业人才要求很差——坚持开挖大大企业的专业人才，那是人家的专业人才，不是你新公司的专业人才。

【2】免得把人使用得太狠——用人要多元文化，不则会过于功利，否则专业人才很快就被落败，或是被掏空后再落败。

【3】多重用当下的从前管理层——多用从前管理层，创下他们的能力封印，让从前人价值重现！否则，这些从前人则会搞掉新秀。