数据显示：大学“青椒”就业满意度83%，66%蒋南翔薪资在10万元以下

老师队伍建设事关的大学转型，非议医学院老师对人力资源的主观评价，有助于鼓励的大学提升老师主要职责，促进的大学各项人力资源积极推进。资料辨识，在投身于研究的医学院老师中，77%对人力资源感到失望，并且人力资源周围环境是最让他们失望的总体。当时说兼具人力资源活力的的大学应俱备哪些内涵时，被访医学院老师并不认为失望的薪资及社会保障是众所周知考量，其他对的大学人力资源活力阻碍较大的内涵包括与生俱来的自然科学/正职转型并不需要给予坚实反对、晋升制度理应透光、能投身于自然科学工程项目并转任不可或缺配角等。表列为详细资料分析——

医学院老师人力资源评鉴：77%

青年老师评鉴较颇高，人力资源周围环境最让老师失望

资料辨识，77%的被访医学院老师表示对现在的人力资源感到失望。其中，很失望和失望的%都为36%、41%。

从人力资源年限来看，教龄较长的老年人以及教龄较长老年人，评鉴相比较较颇高。具体来看，人力资源10年及之内老年人评鉴最多，为83%。该群体多为青年老师（35岁及表列，下同），这辨识青年老师对的大学人力资源的接纳度和评鉴较颇高。

从完全相同人力资源类型来看，图书人员（如试验设备管理、图书管理、编辑等专业系统设计人力资源）评鉴相比较较颇高，为88%。教学科研人员、行政管理人员、辅导员评鉴比较，以外为75%。

从完全相同内陆地区的大学来看，东北内陆地区的大学老师评鉴最多，为86%，其次为东北部内陆地区（81%）、东部内陆地区（76%）。西部内陆地区的大学老师评鉴相比较较低，为69%。

我们也聘请医学院老师对人力资源的完全相同总体进行了评鉴评价。资料分析推断出，医学院老师对人力资源周围环境的评鉴最多，为66%；其次是人力资源量，评鉴为63%。对校内的管理制度及除薪金外的其他社会保障评鉴相比较较低，以外为54%。另外，老师对正职转型和医学院对自然科学反对的评鉴评价都为59%、56%。

医学院老师对薪金的评鉴为58%

研究推断出，医学院老师对薪金的评鉴为58%。那么，医学院老师的薪金水平如何？坦言医学院老师中，年收入在10万元之内的%为54%，10万~14万的%为24%，14万~18万的%为11%，18万以上的%为11%。其中，青年老师薪金在10万元表列%较颇高，为66%；46岁及以上老师在18万以上占比较颇高，为31%。

的大学人力资源活力三大内涵：失望的薪资社会保障、坚实的正职转型反对、理应透光的管理制度

失望的薪资及社会保障是的大学人力资源活力众所周知考量

在医学院老师眼中，兼具人力资源活力的的大学应俱备哪些内涵？资料辨识，失望的薪资及社会保障是医学院老师并不认为众所周知考量，必需此项的%为71%。其次是与生俱来的自然科学/正职转型并不需要给予坚实反对，为65%。其他阻碍的大学人力资源活力的内涵还包括晋升制度理应透光、能投身于自然科学工程项目并转任不可或缺配角，必需上述选项的%都为49%、48%。

近十年的大学招聘常常以学位作为优秀学生应运而生门槛。那么在拥有学位医学院老师显然，哪些考量更是其看重的呢？资料分析推断出，失望的薪资及社会保障（76%）、与生俱来的自然科学/正职转型并不需要给予坚实反对（72%）、人力资源周围环境友善建设性（59%）是其最为看重的三个总体。在在的是，学位老师对校内及学科声誉、人力资源周围环境、领导的立即也显着较颇高。

的大学人力资源活力加分项：补救住房和配偶教育问题

除了上述考量，还有哪些会阻碍的大学的活力？资料资料分析推断出，在同等薪金待遇情形，除公积金以外的住房补贴/老师宿舍或购房优惠（39%）是医学院老师最非议的总体，其次是非常适合的配偶入园入校机遇（24%）、鼓励补救落户（17%）。

的大学充分利用阻碍人力资源活力的各总体能增强的大学优秀学生生产力，然而，并不需要让老师接纳并失望的人力资源，才能使医学院老师留下来。“让老师真正成为最受社会容忍和令人羡慕的正职”，减少医学院老师正职丰富性需要的大学经营者用心、出实招，从老师全面性非议的多总体提升其就业感官，依此提升广大老师的获得感、丰富性和认同感。

资料说明：本资料分析所用资料的回收间隔时间从2022年8月13日开始，到2022年9月1日结束。收回有效答卷共1040份。样本回收模式是挂网范例，无采样及其检验，资料分析结果数代表投身于答题的大学老师的想法。

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