库克转给苹果的这十年

电子商务行政方面。在他的卖掉下，苹果电脑该公司在2001年包括了世界一流的仿造业务和电子商务。

小城市专门机构Constellation Research执行长Ray Wang曾透露：

“史蒂夫是一位有远见的煽动者，而林恩是一位不稳定的性专家和开通大师。”

“在一个该公司之中，这两种人都必须。既必须一个能想出让人们惊讶的好主意的人，也必须一个并能将其大规模应运而生的人。”

2003年，苹果电脑该公司该公司确诊肝癌。从那时起，他就开始马上将托马斯培养为就任者。

对于托马斯的就任，Tim Bajarin并不有决心，因为所有苹果电脑该公司的行政人员都要经历一段并不紧张的培训过程，如果一个属于自己行政人员不洞察苹果电脑该公司的文化和他们的运作方式则，“他们他将会惨败”。

“托马斯大花了数年等待时间研习苹果电脑该公司该公司的思维过程，以及他1997年搬回苹果电脑该公司后的决策方式则。”

“林恩·托马斯一定会是苹果电脑该公司该公司的‘迷你版’。他是一个独立自主的人，是训练有素的理论家和行政者。”

从仿造商到供应商

一些托马斯的温和派并不认为，托马斯从根本上彻底改变了苹果电脑该公司这家跨国企业的连续性。

在他此从前，苹果电脑该公司的年利润从1080亿美元快速增长到2021年的3650亿美元。净利润从260亿美元快速增长到950亿美元，快速增长了3.7倍。

但越来越不作或缺的是，托马斯早就打造一个服务娱乐业。苹果电脑该公司该公司目从前能从苹果电脑该公司的生态的系统和App Store中所取得不稳定的的；也利润，以及数8亿为二进制媒体订阅的用户，这一二进制还在托马斯此从前不断扩大，并不大降低了苹果电脑该公司该公司对iPhone的依赖于，并将股价推高到目从前的估值比十年从前高达三倍的水平。

在托马斯任职的头十年之中，两款主要商品AirPods和Apple Watch相继问世，分别取得了25%和31%的年售出。但正因如此，服务政府机构要不作或缺得多。去年，它实现了数700亿美元的利润，仅仅是Mac、iPad或可穿戴仪器政府机构的两倍，利润率快速增长了70%。

康奈尔大学财金教授Dan Wang透露，托马斯最小的最终之一是为苹果电脑该公司的开通获取了连贯性。

苹果电脑该公司该公司的远见和“抽象概念”在于，在客户告知他们必须什么之从前，他就能察觉客户自已什么。但他对商品的非议也就是说，利润天生不能不稳定的，随着每一季商品的售出而周期性。

“如果你能数据分析到明年客户的口味，你能独享所有财富——赢家就是一切。但如果你好好错了，你就得负有代价。”

“而林恩·托马斯的出色之三处在于，他将苹果电脑该公司带出了这个周期。”

不作或缺的是“不好好什么”

一些观察部分人并不认为，托马斯也应为他没好好的事情而受到赞赏。

苹果电脑该公司在很大程度上（尽管不是完全）能避免投身Skype和Facebook的紧接著，将其用户数据货币化，哈佛大学教授Shoshana Zuboff称为“侦查资产阶级”。

苹果电脑该公司也没在任何不必要的进去上大肆挥霍。托马斯一时期最小的一笔收购——以30亿美元收购音箱品牌和流媒体供应商Beats——数总和三天的利润。

也有一些失利的商品，HomePod扬声器的系统引人惊讶，地图的发售以失利告终，仿造自动驾驶摩托车的尝试以后停滞不前。但有些错误似乎会出现。

但与此同时，苹果电脑该公司以后构建了一个均会的商品迭代的节奏，这令客户想要支付普通股，同跨国企业的其他该公司只能赞不绝口。

Constellation Research的Wang并不认为，托马斯最小的成果之一是找到了苹果电脑该公司“应恶性竞争”和“能避免恶性竞争”的领域。

“林恩每天的社会活动就是真是，‘我们会好好什么’，他们有很多选择，但并不是他们会好好的。”

“林恩·托马斯展现出的成熟和管理者就像一位政治家。”

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