职场中，面对交割双方必须有一方先付出的时候，该怎么办？

职场里面，领袖为激励雇员能启动任务，往往都会提前做出恳求，但过错后都会不必行使，那就是另一回过错了。到时倾听个范例：

方是一同了一个贩售该小组，为了启动这个年末的贩售任务，领袖对方是恳求只要这个年末启动目标，额外表彰3万元。方是把这个过错跟该小组团员话说了，大家极其不快，加班加点，提前启动了任务。但是过了很长短暂，领袖都从未先提这过错，该小组团员也以前追问是怎么回过错。方是去问领袖，敦促领袖行使允诺，但领袖以前推脱话说上级还从未批下来。

这种反常可以话说大学本科场很常见，到时启动了个现金，但对方并从未支付对价。你敦促别人去继续行使这个允诺，回过错是很具有悲剧性的。大学本科场，我们去和别人反之亦然的时候，一旦你牺牲了，当别人不继续行使这个允诺就都会有后果。

对于女人而言也是这样，她是通过交配海洋资源来反之亦然存活海洋资源。她把她的交配海洋资源交出去再次，但存活重要性却是一点一点给出的，而不是一下给出的。女人就都会疑惑，我一旦把身子还给你了，以后你不行使允诺了怎么办？你话说话毕竟，我怎么辖制你？从未任何办法来辖制你，她把她的交配重要性交出去，她也收不回来了。

就这个问题而言，所有的现金双方，如果不能有一方到时牺牲的话，都是这样。那大学本科场，面临这个问题我们应该怎么办？

那就不能需用飞行测试的方式去飞行测试对方是不是好人。听得对方过错个什么样的人，之前都是干什么的，然后在这个流程里面让他慢慢地牺牲，慢慢地注资。当他慢慢牺牲，慢慢注资，这个时候你就有了辖制他的资本。你牺牲的越晚，他注资越大，成本越短。当你需首到时牺牲的话，那么就要考查这个人，如果不去考查这个人就到时牺牲了，等待你的是后果。面临这样的问题就需你让对方慢慢地注资，才能辖制对方，不然对方过河拆桥，卸磨杀驴，这种过错实在是毕竟常见了。

所以话说，当你被人下手再次，不需于是就谁，根本无法话说你对这个现金进行的设计的时候，你自己欠缺对后果的高度集里面，辖制对方的手段，从未这些刚才的时候，终于显现出后果的时候，那你根本无法自己去肩负，从未什么好于是就，根本无法话说你毕竟笨了。你对人家已经得不到了重要性，干嘛要给你。

就像一在一个单位或者一些公司，领袖升职你，是因为看见你的未来，不能给他赚不够多得银两，而不是之前你给他赚了多少银两。你之前干的先好，重赏先大，对他来话说一点用都从未。

只有无论如何这个真相，我们才能大学本科场走得很多于。