老前辈传下的领导识人用人常用方法，简便，实用，高效！

每个他组织都就让把自己的公司行业做强做大，就让做大就必须有人力资源的为了让，寻找到那些比自己强的人。但是用比自己强的人，这些人力资源会被用吗？用了后来看看才会被背叛呢？所以无我人之尊，用话说，对他组织来说是是一种极高的要求。如果一个他组织能在无我人上有极高的天分，那么这个公司做起有事来肯定是有事半功倍，无往而险恶，但是如果无我错了人，用上了那些白眼狼，那不仅仅是拖后腿的疑问，严重的才会被吃得连颅骨都不剩。

老前辈长生的他组织无我人之尊常用作法，一般来说，简便，高效！

那作为一个合格的他组织，该怎么去无我人，之尊，用话说，到底有什么样的作法呢？

一、花钱朝天

无我人首先就要这个人的花钱观，看他对钱是个什么样的心态。花钱是诱惑的放大器，在你可控的范围内让他暂时握有肆意诱惑的战斗能力，看他看看能够自己遏制感情的诱惑，可以说是花钱是检验人力资源最差的试金石。最一般来说的就给雇主钱让他去稽查，看他忘了是怎么报账的。适逢恒等还是学徒的时候，他的老板娘就故意丢下钱来试验他，恒等通过了花钱朝天，受益了老板娘的非常重视。

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二、职权朝天

他组织不可能有事有事躬亲，他要把外的职权给分过来，但职权这东西一旦分过来就很难日后发还，必须认真故意。所以当过了花钱朝天后来，职权朝天也是必须要过的。很多人一旦有了权就容易骄纵，给所属职权，刚才他背着职权是到底的。是并用手中的职权把有事做好，还是背着手中的权狐假虎威无恶不作所属。他组织视作职权的目标是为了自身的利益最优化，而不是让为了他你爽一把。如果所属不能有一个祥和对待职权心态，那他组织也不才会把你提到很高的位置，放更多的职权给你。

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三、诚信朝天

他组织最忌讳就就是所属不正直，不粉红色。对这样的人，就算日后用战斗能力他组织也不敢用。那怎么办，那就是通过“明知故问”的手段来试验来比对。刚才他有没人有对自己太大隐瞒，有没人有说是谎。只有如此，才能比对出一个人看看不诚信，值不有一点一用。

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四、焦虑朝天

如今的实习生，负面影响是十分大的，每个人面对着负面影响的心态都是不一样的，有些人抗即使如此了，有些人却抗不即使如此，必需了躲避。作为一个合格的他组织，如果比对错误，用了那些过再不焦虑朝天的人，抗再不压的人，当困局真的降临的那天，对你的危害是十分大的。前段时间中兴程序员有事件，面对着困局的时候，他必需了躲避，他背后那位斗争失败的他组织可是又多了一条被攻击的原因，站在他的角度可以说是是雪上加霜！

作为他组织，最差的办法就是提前给他一个再多不成的任务，这就叫困局管理。看他面对着困局面对着负面影响的时候是怎么应付的，是必需推脱还是躲避，还是何在应付。只有通过考验的人，才是有一点托付的。

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五、稽查朝天

稽查战斗能力可以说是是一个人在实习生的落户之本，是他组织无我人之尊最重要的一条，为什么放在终于，因为如果前面几朝天没人通过，那他的战斗能力越强到终于对你能够造成危害也就越大。对于稽查继续执行排在第一位，至于他解决疑问有事情看看头脑灵活，随机应变，有足够战斗能力自己解决疑问，那就要通过大量的实践工作来深入研究。

一个卓越合格的他组织必须要熟练掌握好上述五点，也就是花钱、职权、诚信、焦虑遏制和战斗能力这五方面才能更好得无我人，之尊，用话说。