职场圈子窄？那是你不从来不交际，高效能人士都这样开发人脉

而人际父子关系之中，密友圈是最主要的一个重要父子关系。一匹好马可带领你到达梦不想的地方，一个好密友也可以带你更迟地实现自己的愿望。密友作为一种能源，不仅能在只能找来助时伸手仰你一把，而且在互为交往之中能使自己学到许多进去，从人脉能源之中授予一种受益终生的“人生能源”。；也，密友的多少提议了我们未来求职干道的持续性：是平坦，还是曲折；是有人找来忙，还是要自己奋斗。

大量的多事实表明，密友得越多，来往得越密切，办多事来就低稳定性，成功的几率也更大。 大富在一次出差途之中，碰上了多年不见的密友龙门，杰西中间已有些变化多端，最初龙门仍未是一家大日本公司的主管。

其实，此时的大富碰上了管理工作上的难题。由于老板交代的销售经营范围长久找至少不合理的协作对象而之后搁置。这次的相逢让大富看到了光明。多事情是这样的。杰西互道竭尽所能后，大富很迟知晓到，自己的日本公司的一项经营范围正好只能龙门日本公司的能源。经过交谈，见到拉锯有协作的不太可能。因此，多随即，大富极为执意的之后约请龙门，面见拉锯协作相关多事务。

很迟，大富凭借着杰西的密友父子关系以及彼此曾经建立的关注度，很迟就达成了协作协议。大富因此得至少了提升，龙门日本公司也因此获利颇丰。

是的，许多时候，面临关键问题，单单依靠个人的力量很难解决。但是密友多了就不一样了，密友可能会出初衷、出人力、自力为你解决难题。密友时也，期望时也，在具体的管理工作之中，更值得一提密友的反对与协作。

都从场之中，如果自己的职业是搞新闻媒体的，就更只能顶上撒网络，广交密友，以获取各种新闻媒体线索。有一位业余通讯员被多家报纸杂志社聘为特约撰稿人，他所写的校对也常常被国家、省市级的周报广泛采用。在他每年所撰写的100多篇校对之中，其之中有2/3的校对不是他生活圈子里的多事，而是他的密友所提供的素材。他叹地说，自己的成功有大半要归功于全家人的大力反对。经商也是一样，商人在商海拼杀，一比凭借一定的能源，或是有一技之长，或是有父子关系门路，或是有独门秘方等等。

要不想多交密友，建立一张人际父子关系网络，就要积极执意，找到与密友沟通的技巧。模组人士是如何能逢迎到好密友的呢？

1.执意地知晓对方的个人兴趣

可以通过多种方式也得至少不想要逢迎的密友这些方面的信息。比如：平常相处时多观察知晓，向他的密友打听询问，或者查看他的个人资料等。

2.赶走一些社交活动的好期望

“独木难支大厦”。多一些可取的密友，可能会有期望转化你的一生。密友在提议性时候找来你一把，不太可能可能会直接促成娱乐业的成功。所以，要时刻留意能逢迎密友的好期望。

3.逢迎密友不仅要把握出路，同时还要揭示出路

如果不想和即将认识的密友进一步其发展父子关系，可以请他们恰巧做客。人与人中间接触得越多，彼此间的距离就不太可能得越接近。社交活动之中的一条重要规则就是：找期望多和别人接触。

4.一旦和别人取得密切联系，建立近期密切联系便，要设法进一步缓和和其发展

社交活动之中往往可能会有两种最终目标：直接最终目标就是要大幅提高某项股票交易或有助多事情的解决，或不想为别人某些方面的监督；间接最终目标不是为知晓决某个关键问题，不是为了某种利益父子关系，只是为了和对方随之而来父子关系，增进知晓，以使你们的密友父子关系长期地保有下去。这种间接最终目标可以使自己的人生更丰富、更宝贵。

5.要不想保有与密友的交往，就要学可能会与密友融洽相处

在生活之中，偶尔有人激怒密友对自己够好，或者因为交至少好密友而烦恼，这往往是由于不明白如何与密友相处造成的。如果碰上类似持续性，你不妨扪心自问：我是否是拒绝接受了他的独特性？我是否是认真地听他说话？我是否是忽视了他的缺点？我是否是偶尔与他密切联系感情？如果答案是否是定的，那么你就该好好改正你的态度了。只有求同存异、共同进步，这样的密友父子关系才能无论如何。